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那个时候，正是《实况足球》中“胜利十一人”的鼎盛时期。
从此，老杨开始参与《实况足球》的工作，一直和这个系列打交道，直到2012年离开上海。一开始，他是一名“资深美术师”，进入“实况足球”后 》团队，他担任主要美术师。 上海最初是从日本引进的，几乎所有的视觉艺术元素都由上海完成。 后来，他们逐渐参与了游戏的部分策划。 “成名”模式由上海策划制作。
在上海打工十几年，是老杨积累了不少的时间。 他体验了日本企业严谨细致的工作方式，也体验了他们固执、刻板、不灵活的管理方式。 “超过10,000日元的预算必须提交日本批准。” 不过，这些工作经验的积累，并不能说是老杨这段时间最大的收获。
2006年到2007年，老杨被派往日本总部，得以在总部参与到《实况足球》的整个制作过程。 “原生游戏制作环境”与国内分支截然不同。 从项目策划，到开发工具的研发，再到实际的分工生产，以及其他部门的合作，这些都是上海无法接触到的东西。3d，从头到尾跟着做，然后才真正知道“游戏是怎么制作出来的”。 其中，让老杨印象深刻的是，营销部对一款游戏有着重要的影响，老杨的很多观念和想法也因此发生了变化。
“他们的营销部门非常专业。 在游戏立项之前，他们会做市场分析，告诉你游戏应该往哪个方向发展。 之后他们会跟进发展，策划怎么推广，做什么样的广告，举办什么样的活动。 他们给你设计的广告，绝对符合游戏内容，比开发团队还要专业。”老杨认为，国内很多团队在项目执行和管理方面做得很好，但在在营销方面，国内还差得很远，在一个产品立项之初，就应该想好它的卖点、营销策略、如何包装、如何营销，这些工作与内容创作本身是紧密结合的，这就保证了一个项目前后都非常合适，产品设计思路非常好，包装非常好，营销也非常好，这样产品才能卖得好。
“国内的一套东西乱七八糟，有一个东西可以说明问题，国内很多厂商没有IP的东西不敢做，在他们的理解里，没有IP的东西是卖不出去的。这其实恰恰相反，除了IP，他的游戏本身没什么可宣传的，如果你看国外真正好的游戏，大部分都是原创IP，比如《战神》和《合金装备》，他们的玩法都包含在IP里面。而国内的游戏，那些依赖IP的，很多都是换皮肤而已，拿一个IP皮肤，然后用某款卡牌游戏的玩法，然后加上去，这个游戏合适吗？比如之前改过一些宫斗电视剧.你，卡牌游戏换皮，后宫妃子变成卡牌拼数值，招式是什么莫名其妙的历史典故……想不通这样的项目怎么能站得住脚，但是他们认为它有一个IP，所以很划算。
“很多人来看过我们的游戏（《帕斯卡的契约》），说‘你的图不错，技术不错，我这边有IP，你配的话……’，我说如果我的游戏是不是现在这样，如果用其他IP覆盖，它的魅力就没了。”